新闻中心
实战干货、在线直播、专家问答、技术论坛，学习，成长，分享，共建
管理咨询
成立以来，通略咨询一直与众多优秀的成长型企业合作，以更专注的服务满足客户咨询教育培训服务的全面需求！
-
![]()
战略规划
战略规划是客户为实现长期目标，在对外部环境、内部资源能力进行系统分析基础上，对未来发展定位、发展目标、竞争策略、实施路径、重点任务、基础支撑等进行统筹安排和计划。
-
![]()
股权激励
股权设计及激励是对股东及核心人员进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制，有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。
-
![]()
组织变革
组织变革是指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。
-
![]()
流程再造
流程再造是指对企业经营管理中原有存在的流程进行重新设计和改造的过程，流程再造往往伴随着组织的变革。其目的在于最大化通过流程创造价值，提高经营管理效率。
-
![]()
人力资源
人力资源管理是企业通过招聘、甄选、培训、薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
-
![]()
企业文化
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括使命、愿景、价值观念、精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
-
![]()
财务管控
财务管控是有关企业投资、筹资、股利分配、营运资本等财务活动的管理；财务管理的对象是企业财务活动所产生的现金的循环和周转。
-
![]()
体系标准化管理
体系标准化管理是指以ISO9001质量管理体系及IATF16949汽车工业质量管理体系为理论框架，结合企业经营管理的实际情况，导入标准化管理，提升企业经营管理绩效水平，以达到顾客满意和持续改进。
如果您有需求，请随时联系我们
在线咨询关于我们
泉州通略企业管理咨询有限公司成立于2014年，专注于服务闽商企业的管理咨询机构，致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等，并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。
查看更多