体系标准化管理 是指以ISO9001质量管理体系及IATF16949汽车工业质量管理体系为理论框架,结合企业经营管理的实际情况,导入标准化管理,提升企业经营管理绩效水平,以达到顾客满意和持续改进。
项目内容
l 质量方针、过程目标设计优化
l 组织结构、职责、过程设计优化
l 法规、客户特殊要求识别评审
l 质量手册、表单记录、程序及操作文件编制优化
l 风险和机会管理分析资料编制优化
l 组织环境识别、相关方需求与期望、知识管理资料编制优化
l 五大工具(APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA)资料编制优化及培训
l 过程流程图和控制计划编制优化
l 体系文件培训及试运行
l 基础知识、标准条款及内审员课程培训
l 认证审核及不符合项整改
项目收益
u 取得体系标准化认证证书
u 掌握体系标准的内容和要求
u 符合体系能力要求的内审员
u 将体系标准要求与企业实际运行情况有效融合
u 提升顾客满意度、降低成本、提高产品质量、预防缺陷产生
u 项目落地后针对实施出现的问题进行维护处理,确保效果的固化
泉州通略企业管理咨询有限公司成立于2014年,专注于服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。
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