流程再造 是指对企业经营管理中原有存在的流程进行重新设计和改造的过程，流程再造往往伴随着组织的变革。其目的在于最大化通过流程创造价值，提高经营管理效率。

项目内容

l 流程盘点和价值分析

l 流程分类（COP/SP/MP）

l 流程关键控制点和接口管理

l 流程再造梳理

l 流程地图编制

l 流程文案说明

l 确定管理流程制度的基本框架

l 编制各部门管理流程制度文件

项目收益

u 明确流程分类及通过价值分析优化再造流程

u 流程图成果

u 建立制度管理、流程管事的流程文化

u 规避流程缺失产生的风险

u 通过流程执行效率提高

u 利于稽核、检查和追溯