小企业对技术和质量的坚守

下午我们拜访了厦门某工贸公司，这次拜访是在公司成立3年后的拜访。依然记得3年前，公司周总经理找我们来咨询辅导导入管理体系，当时的公司不管从厂房面积、设备数量、还是人力资源，都是非常匮乏的，跟所有初创型企业一样，公司所有的预算都是紧巴巴的。但是就是在当时，我们在导入管理体系时，我们真正发现这家企业跟其他初创型企业不一样的地方，就是他们对产品技术研发投入和质量的管理控制，几乎达到了吹毛求疵的地步，在产品研发和质量管理上，周总是不惜成本投入的。在当时我们就断定，这家公司不用3年会快速成长成为行位的佼佼者，最起码在产品质量上，在客户满意度上，是行业领先的。

今天的拜访沟通，经周总介绍，现在公司的厂房已经扩大一倍多，设备添置了多台CNC，有些还是进口设备（为了保障加工精度），建立的实验室（三坐标测量仪等），跟厦门大学建立的产学研战略合作等等，现在公司的订单已经翻了好几番，大大超出了年初既定的目标，而定明年的订单已经基本要排满了。客户的订单像雪花片飞来，满意度极高。现场的6S规划、目视化看板、标准化作业等已经建立。这一切都来源于公司对产品研发、质量一丝不苟的追求，这也是周总个人的做事风格，他把自己建立起来的文化，传递给公司的所有员工，进而形成了公司的企业文化，感染所有人。我想这样才是企业经营所需要的管理文化。

一家企业要有所追求，当他们在正确的道路上不断努力付出，匍匐前进，这家企业是注定要成功的。