【通略原创】华为的经营哲学值得所有企业学习

今天上午9点，任总在华为总部接受中央广播电视总台记者等采访，就出口禁令等热点问题作出回应。

尽管在回应采访中，任总提到说华为没有哲学，但恰恰说明了这就是华为的经营哲学，我们从任总的发言中做一些引注，望引起中小企业的共鸣。

1、 不能狭隘地认为爱华为就用华为手机：任总说，我们家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国我还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。

引注：任总站在一个客观的角度来看待华为的产品，并充分尊重用户的喜好和选择。深层次意思表达：如果用户不选择使用华为，那一定是华为做得还不够好，还没有完全符合用户的喜好和要求。他从内部发展看问题，外部环境只是选择的必然。

2、 谈美国禁令：最重要把自己的事做好：我们也能做美国芯片一样的芯片，但不等于说我们就不买了。我们牺牲了个人、家庭，我们为了一个理想，在最高点上，我们和美国有冲突，但最终还是要一起为人类做贡献。

引注：这一点其实与第一点表述的意思相近，任总关注当下，做好自身，并包容多选项发展，避免让自己闭门造车，并且在使命感上达到绝对的格局绝对的高度（一起为人类做贡献），如此高瞻远瞩，方可不为一路荆棘所困恼。

3、 谈5G：欧洲跟我们沟通很密切：5G容量是4G20倍，2G一万倍，耗电下降10倍，体积下降70%。我们有几十年都不会腐蚀的材料，这些特性很适合欧洲美国科技深度和广度上还是值得我们学习，很多小公司产品超级尖端，但是在我们的行当上（5G），我们做到了前列，但是整体国家而言，我们和美国比，差距还很大。

引注：任总非常清醒的认识到与竞争对手仍然存在的差距，而不是盲目的乐观和自大，这一点非常符合道家所倡导清虚居下的品行。

4、 谈“公司哲学”：为客户创造价值。华为没有哲学，我本人也不学哲学，我认为华为所有的哲学就是以客户为中心，就是为客户创造价值。谈到外媒不理解华为的股权制度，任总表示，“华为不轻易允许资本进来，因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。我们只为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。

引注：任总所阐释的哲学言简意赅，虽然他认为没有，但其实这些已经是。华为30年坚持创办企业的使命和情怀，不忘初心，不被资本所诱惑，专注通信，精于此道，实在是令人敬仰。

5、 谈家人：亏欠太多。我这辈子最对不起的就是自己的小孩，我创业时太忙，与她们沟通时间少，我年轻时公司处于生存的垂死挣扎中，经常几个月很少与小孩有往来，我亏欠她们。她们自己对自己要求很高，她们很努力。

引注：所谓鱼和熊掌不可兼得，当选择为事业奉献时，必然伴随着对家人的亏欠，任总的家国情怀看来伟大，却也像普通的中国人一样，需要亲情陪伴和关怀。他的孩子应该是能理解他的。

致敬科技创新工作者，致敬任总，致敬华为！