企业如何吸引优秀人才

作为一家企业，如何找到真正的人才，如何吸引他们加入公司团队。

1、 企业文化是吸引人才的软实力

既然是高管人才，借用马斯洛需求理论可以发现，他们往往关注的尊重和自我实现。一家企业在创业发展可以没有钱，但是不能没有愿景使命价值观。

2、 企业清晰的战略目标和发展计划（商业模式）

讲战略不是画饼，是切实可行的方向。一家企业如果没有未来3-5年的短期战略目标规划，那么对于人才来讲，往往他们都是对公司的未来发展方向和潜力没有信心，更不用提中期和长期战略目标规划。

3、 企业创始人的人格魅力和决心

企业在发展阶段，往往创始人的文化就会决定公司的文化，在面对高管人才上，作为老板至少应该在人格魅力和决心上征服他们。

有了上述3点，就已经具备找个优秀人才的基础了。往往凭借这3点能找到的都是合伙人，可以参考马云找到蔡崇信的案例。但是不是每个人才都可以成为合伙人的，如果他们只想做一个专业的职业经理人，那么要想让他们加入公司并为公司努力工作，还需要做好以下方面：4、 高薪聘请人才。

5、 用优厚的福利待遇吸引人才。

6、 针对性的建设职业生涯规划和晋升通道，为人才晋升铺平道路。

7、 创造良好的企业文化氛围和沟通环境。

8、 相对人性化的管理。

等等。