水诚科技公司启动精益生产变革项目

优化生产流程，降低生产浪费，提高员工与设备效率，缩短产品生产周期，提升产能效益，水诚科技公司携手通略咨询启动精益生产变革咨询项目。

11月5日，水诚科技公司与通略咨询一同召开精益生产变革咨询项目启动会。水诚科技总经理李俊欣先生、副总经理陈占显先生、通略咨询执行长杨夏东先生、通略高级顾问林贵生先生出席会议并讲话。

会上，水诚科技总经理李俊欣先生、副总经理陈占显先生依次对精益生产变革咨询项目进行了讲话和动员。指出：生产精益化管理是水诚科技公司战略发展的必然选择，也是解决“产能提升”难题的有效措施。并要求水诚全体员工要全力投入、用心学习、不走过程、改变原有观念，积极参与其中，扎实完成各项工作，确保精益生产工作获得成效，让公司的发展更上一个台阶。

随后，通略咨询执行长杨夏东先生在会上对精益生产变革咨询项目发表了项目展望，并承诺：通略咨询将通过科学的精益管理方法，有效提升产能效益，助力水诚科技获得更好的发展。紧接着，通略高级顾问林贵生先生对本项目的实施计划安排进行了讲解。

最后，水诚科技总经理李俊欣先生对会议进行总结，并再次指出：精益生产的引入，将成为水诚科技再次启航的重要里程碑，同时也是水诚科技实现“小而美、精而强”的重要关键之一。因此，水诚科技全体员工应齐心协力、有序推进精益生产管理工作；努力学习、不断做实精益生产管理工作。