最近想着跟中小企业老板们推荐几本书,也可以当做我们通略咨询每次走访的赠送之物。选来选去,暂且选来两本书,一本是《卓有成效的管理者》,一本是《华为管理哲学》。当然,适合这些中小企业CEO们看的书还有很多,不过我认为这两本在管理上应该不可错过的。
在《卓有成效的管理者》这本书中,德鲁克重新定义了“管理者”,他提出管理者就是组织中的知识工作者,而管理者的首要任务就是管理好自己,也就是现在所说的“人人都是管理者”“每个人都应该是自己的 CEO”。
在《华为管理哲学》这本书中,作者介绍了任正非在华为的发展过程中历经了野蛮发展、平衡内部矛盾、削足适履学习西方先进企业经验,以及进度“无人区”的摸索发展等关键阶段,而任正非本人在不同的发展阶段对企业的文化与制度、组织变革与责权利的平衡、流程管理、价值创造与价值分配、人才与发展等方面都有独特的思考,华为的管理体系也无一部浸透着任正非的大智慧。
多年的企业管理咨询经验,我认为这两本书如果认真读完,应该会有较大的收获。
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