通略咨询 -成长型闽商中小企业经营管理规范化首选专业咨询顾问

企业的差异化经营

2021-09-18 09:17:34 allenyang 6

企业的精力和资源都是有限的,在初期究竟是应该有钱就赚,还是做好定位、在细分领域里面深耕细作?这应该是所有企业都曾经面临的问题,大部分企业已经通过实际行动给出了答案。这两个选项都有,哪一个才是对的,确实不好给出绝对的观点,应该是要因人因企而异。

因人主要指的是创始人或创始人团队的经营理念、哲学和价值观,它们将从根本上影响一家企业的发展和在每个阶段的选择;因企业主要指的是每家企业所处的外部环境、行业背景和产业链的规模等要素,这些将从各个方面影响一家企业的选择。

我们的观点主张的是中小企业应该在建立初期就做好定位,并找到自己擅长的细分领域领域,切割一部分特定的客户群体,提供差异化的产品和服务。

关于我们

  通略咨询成立于2014年,专注于服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

查看更多