在我空闲时,常常会思考如何做好管理咨询服务,如何让客户满意这件事情上。我们不能只是为了赚一些钱去做这项工作,客户对我们信任才将这样的项目托付给我们,寄希望于通过我们的帮忙,改善和提升他们的企业管理水平。
然而我们面临的每家企业在企业经营管理上有共性,也各自有管理现状的个性的一面,应该来说,个性化的一面是关键,可能它所占的比例在20%,但是确是影响全局的关键。企业管理大数据和案例经验在解决共性问题上应该是没什么问题,但是如果要解决个性问题,就需要更深层次的沟通、讨论、深度的思考和升华,这其中也需要有知识的创新。所以,一个能解决客户问题的优秀咨询师,应该也具备深度的思考力,它的外在表现往往是:平和的心态、深邃的洞察、创新的观点和言简意赅的发言。
泉州通略企业管理咨询有限公司成立于2014年,专注于服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。
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