通略教育-企业在什么时候需要规范化咨询

企业在其成长的各个阶段，都会面临的不同的问题，而企业的发展，就是在不断的解决这些问题的过程。企业的成长阶段一般可以分为：创业阶段、成长阶段、发展阶段、成熟阶段、转型阶段等等。而企业碰到的问题的也是各种各样，比如：战略定位问题、融资问题、营销问题、内部管理问题等等，通略教育www.allsolve.cn专注于企业的管理规范化咨询，目前就企业何时在管理规范化上需要咨询跟大家分享：

1.      当公司新组建，需要完善各种管理方法和制度时；

2.      当公司的管理费用明显处于失控状态，明显影响接单水平时；

3.      当公司管理者预感未来竞争激烈，企业可能有潜在风险时；

4.      当公司管理者决心通过管理提高品质或扩大规模或改善服务时；

5.      当公司经济效益虽然良好，但管理者感到需利用良好时机争取企业追求卓越时；

6.      当公司迅速膨胀，感到管理不能再用传统型经验方法领导时；

7.      当公司需要对整个组织进行“再造”和改善各项管理职能时；

8.      当公司需要加强进入市场能力时；

9.      当公司需要整体改善企业文化与管理制度结合以形成强大动力时；

10.   当公司需要加强全员培训以提高员工素质和能力时；

11.   当公司需要显著改善公司的执行力时。

通略使命：服务企业教育  创造经济价值

通略愿景：成长型中小企业治理规划、变革推动、在线教育首选专业合作伙伴

通略网址：www.allsolve.cn 敬请关注，知晓通略教育近期业务发展。

本文为通略教育原创，转载请注明出处www.allsolve.cn。

       0595-22026622