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通略教育-企业在什么时候需要规范化咨询

2017-10-11 00:45:03 allenyang 70

企业在其成长的各个阶段,都会面临的不同的问题,而企业的发展,就是在不断的解决这些问题的过程。企业的成长阶段一般可以分为:创业阶段、成长阶段、发展阶段、成熟阶段、转型阶段等等。而企业碰到的问题的也是各种各样,比如:战略定位问题、融资问题、营销问题、内部管理问题等等,通略教育www.allsolve.cn专注于企业的管理规范化咨询,目前就企业何时在管理规范化上需要咨询跟大家分享:

1.      当公司新组建,需要完善各种管理方法和制度时;

2.      当公司的管理费用明显处于失控状态,明显影响接单水平时;

3.      当公司管理者预感未来竞争激烈,企业可能有潜在风险时;

4.      当公司管理者决心通过管理提高品质或扩大规模或改善服务时;

5.      当公司经济效益虽然良好,但管理者感到需利用良好时机争取企业追求卓越时;

6.      当公司迅速膨胀,感到管理不能再用传统型经验方法领导时;

7.      当公司需要对整个组织进行“再造”和改善各项管理职能时;

8.      当公司需要加强进入市场能力时;

9.      当公司需要整体改善企业文化与管理制度结合以形成强大动力时;

10.   当公司需要加强全员培训以提高员工素质和能力时;

11.   当公司需要显著改善公司的执行力时。

 

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