通略咨询 -成长型闽商中小企业经营管理规范化首选专业咨询顾问

  • 把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合,形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系,是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。...

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  • 长期以来,管理强调的是「分工、分权、分利」,但在互联时代,管理需要的是「整体论」。本文提出了「管理整体论」的 7 大原理,能够让企业更有远见,更能融入环境,更能与顾客在一起。当拥有整体能力的时候,企业才焕发出能量以及卓越的绩效。...

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  • 导读大公司的风光背后或许就有各种弊病小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,而不是千篇一律地照搬大企业的管理模式。“麻雀虽小,五脏俱全”,一家小公司各种组织架构全有,很容易犯大企业病,这是一个非常普遍的现象!特征之一:不赚钱的员工太多!公司员工可分成两...

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  •   为什么很多企业制定了战略,一线执行却没有到位?为什么员工办事拖拉,执行力不到位?为什么总有下属在等待老板分配任务,不能主动地去工作?为什么一些企业的老板处于很忙碌的的糟糕状态?上述这样问题的根源,主要就是企业缺乏一套标准的流程。一套好的流程,可以帮助企业培...

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  • 很多中小微企业都尝试过绩效考核,失败的很多。很多中小微企业在做绩效管理之后,要不变成一种形式,要不就是企业管理变得更混乱,三天热度过后,恢复原状。一次两次之后,员工都油滑了,正所谓“上有政策,下有对策”。通略教育(www.allsolve.cn)建议:中小微企...

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  • 管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是,我们认为,以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。通略教育(www.allsolve.cn)认为:企业和企业家们追求的终...

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  • 科学合理的薪酬激励体系对于组织的发展至关重要。薪酬激励设计是一项复杂的系统工程,需要考虑组织的外部环境和内部条件。内部一致性、外部竞争性和员工贡献协调了薪酬的内外部关系,是薪酬设计的三项基本原则。1、基于外部竞争性的薪酬水平薪酬水平是指雇主所支付的一系列劳动力...

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  • 是什么在促使企业进行“互联网+”转型?企业普遍对互联网思维不甚了解,甚至连互联网能帮忙企业实现什么价值都不知一二,固然对于互联网思维也是不清楚。在互联网大潮的冲击下,只有拥抱变化的企业才能获得比昨天更好,那些不愿意接纳互联网思维的企业,固然今天也活得很好,但是...

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关于我们

  通略咨询成立于2014年,专注于服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

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