通略咨询 -成长型闽商中小企业经营管理规范化首选专业咨询顾问

  • 这几天全国依旧处于抗击新型肺炎的关键时期,疫区武汉对口罩、医用防护装备的需求与日俱增、供不应求。今日刷出一则新闻:湖北省红十字会将捐赠的 “KN95口罩36000个”,给“武汉仁爱医院1.8万个、武汉天佑医院1.8万个”。医疗物资耗尽的武汉协和医院,湖北省红会...

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  • 太多的职场人士,在他们的职业生涯里,正好从侧面做了成长见证。他们表现出来的职场风格和人格魅力不尽相同,有的人经过职场的10年乃至15年,逐渐成长为公司的肱骨栋梁,有的默默无闻在自己的岗位上耕耘;经过10年乃至15年,他们的收入差距逐渐被拉开,这其中的影响因素太...

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  • 精益生产(lean production)是美国麻省理工学院国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(just in time)的赞誉称呼。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JIT(just in time),翻译为“在需要的时...

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  • 通常有一定规模和管理水平的企业里面的流程制度都很多,但是执行的往往很少,罚的却不少,只要干活就有人犯错,所以好多人就抱怨,流程制度就不应该有。流程制度肯定是应该存在的,问题是我们为什么会这样看待流程制度。一般我们接触中小企业里面流程制度是怎么样出来的,这里有一...

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  • 在诸多企业中,授权管理对于老板来说,都是一个极其头疼的问题,时常会听到抱怨说,我一放就乱,我收就死。我不给他权,他闹着要权,我给他权,他用不好。结果又管理不了他,最后闹得高层之间都很有意见。老板对干部不满意,干部还很委屈,既然你要我干,为什么不给我权等等问题。...

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  • 中小企业无不关注生产效率的提升,可以降低成本,在面对日益激烈的价格竞争中不至于被动,同时也提高了企业的利润,在市场上赢得客户的信赖。生产效率的提升是一个综合的因素,不取决于某一个问题的解决,往往需要深入到企业实际经营中去,深入调研,剖析问题,得出方案。生产率的...

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  • 我们大部分的中小企业仍然有一种观念,产品出厂前算是企业的责任,产品出厂后就不算企业的责任了。我们这里姑且只讨论产品交付,不讨论售后服务。很多企业的想法是:出厂前我们尽心尽力为客户服务做好产品,出厂后我们提供友情帮助,具体不确定性他们也无法预估。这种现象目前以互...

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  • 在咨询过程中经常会碰到的流程管理问题,我们通常把它们类别分为:流程梳理、流程优化和流程再造。那么这三者是一样的吗?很明显,它们是有差别的,通常企业会把它们混为一谈,或者说不理解,我们针对这三者对比说明,阐释一下什么是流程梳理、流程优化和流程再造。流程梳理:指的...

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关于我们

  通略咨询成立于2014年,是福建首家专注服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

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