通略咨询 -成长型闽商中小企业经营管理规范化首选专业咨询顾问

  • 一般绩效考核管理咨询遵循的核心流程包括绩效考核指标体系设计、绩效考核应用方案设计、绩效制度设计三个流程,每个流程的核心内容如下:一、绩效考核指标体系设计对企业战略目标进行分解,确定能够对应到岗位的潜在KPI对各岗位的职责进行分析,确定候选KPI对候选KPI进行...

    查看更多
  • 一般战略规划管理咨询遵循的核心流程包括环境分析、总体战略规划、战略实施计划和战略实施管理四个流程,每个流程的核心内容如下:一、环境分析外部环境分析分析宏观经济、政策状况;分析各业务模块的行业规模、市场份额及主要发展趋势;梳理企业外部机遇与风险。竞争对手分析分析...

    查看更多
  • 在此次疫情的影响下,几乎所有的企业都多次的推迟了上班时间,因为有各项工作需要开展,所以远程办公这种模式就被提上了日程,可以理解为是企业的权宜之计,也是无奈之举,毕竟能采用传统的上班模式,没有企业愿意远程办公。说到远程办公,此文注释一下:它主要是指多人在不同地点...

    查看更多
  • 一般薪酬激励遵循的核心流程包括岗位价值分析及评价、薪酬级别设计、薪酬结构设计、薪酬制度设计四个流程,每个流程的核心内容如下:一、岗位价值分析及评价根据企业的特点,针对不同岗位类别选择适合岗位分析方法协调企业工作人员进行全面的岗位分析对岗位分析的数据进行整理、分...

    查看更多
  • 新型肺炎疫情还在肆虐,它给当下的中国经济带来沉重的打击,因为不能出行,各行各业几乎均处于停工状态,本来企业稳健的资金链一下子流入被截停了,但是流出并未减少太多,这时候就要大量消耗公司账上的现金储备,现金储备少的企业,账上没有什么钱,这段时间就很难过,如果疫情尽...

    查看更多
  • 这几天全国依旧处于抗击新型肺炎的关键时期,疫区武汉对口罩、医用防护装备的需求与日俱增、供不应求。今日刷出一则新闻:湖北省红十字会将捐赠的 “KN95口罩36000个”,给“武汉仁爱医院1.8万个、武汉天佑医院1.8万个”。医疗物资耗尽的武汉协和医院,湖北省红会...

    查看更多
  • 太多的职场人士,在他们的职业生涯里,正好从侧面做了成长见证。他们表现出来的职场风格和人格魅力不尽相同,有的人经过职场的10年乃至15年,逐渐成长为公司的肱骨栋梁,有的默默无闻在自己的岗位上耕耘;经过10年乃至15年,他们的收入差距逐渐被拉开,这其中的影响因素太...

    查看更多
  • 精益生产(lean production)是美国麻省理工学院国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(just in time)的赞誉称呼。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JIT(just in time),翻译为“在需要的时...

    查看更多

关于我们

  通略咨询成立于2014年,专注于服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

查看更多