人力资源管理

咨询模块：

人力资源管理

咨询内容：

1、建立人力资源管理体系，包括组织架构、部门和岗位职责

2、导入绩效考核体系，将绩效考核运用于员工培训、调岗、职业生涯规划

3、导入薪酬福利激励体系，以岗位价值分析为依据，将薪酬激励分为短期、中期和长期三个阶段，对不同等级员工分别激励；

4、导入培训管理体系，包括新员工、岗位培训和管理培训

5、建立人事行政基本事务要求，包括考勤、入职、离职、假期、行政等

6、导入企业文化建设，包括精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个方面的建设企业文化并推广运用。

7、专项人力资源项目需另立项目

预期成果：

1、人力资源管理的规范化要求建立

2、组织方案、职责建立

3、绩效管理制度建立

4、薪酬福利激励制度家里

5、培训制度建立

6、企业文化建立

7、员工手册编制

8、基本人事行政制度建立

9、流程制度和工具表格建立

10、员工满意度及成材率提升，员工归属感增强，企业文化氛围浓厚，员工离职率降低