人员胜任力模型
2019-07-21 10:56:57
allenyang
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咨询模块：
人员胜任力模型
咨询内容：
1、岗位盘点、岗位职责和能力描述
2、差距分析、胜任力模型搭建
3、差距提升改善方案
预期成果：
1、人员胜利力模型规范化要求建立
2、人员胜任力模型搭建
3、制度和工具表格建立
4、人员胜任力提升
关于我们
通略咨询成立于2014年，专注于服务闽商企业的管理咨询机构，致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等，并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。
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